一身紅磚的區會
不論維多利亞這個名字會令你聯想起萬人迷碧咸 的太太、每逢假日都擠滿外地傭工的維園、還是被 填得日漸狹窄的維港，維多利亞城區都會很自然地 讓人憶起香港一段殖民地的歷史。維多利亞城區的 版圖從東面的軍器廠街伸延至西面的正街，再由南 面的扯旗山上的分水嶺下延至北面的沿海一帶，在 這不大不小的面積裏頭，簇擁着無數高聳入雲的商 業大廈和摩登時尚的名店。然而，維多利亞城區的 區會並沒有選擇置身其中；相反，它遠離繁喧，駐 進了坐落於波老道的舊陸軍醫院，披着一身紅磚，傲視港島區的變遷。
俗語有云：「家有一老，如有一寶」，這樣說來， 維多利亞城區豈不是有着很多寶貝？沒錯， 90歲的 港島第1 旅、72 歲的港島第2 旅和年屆半百的港島 第21旅，都為區內的童軍成員累積了無數珍貴的經 驗和豐富的知識。除了活寶貝，維多利亞城區還有 很多傑出的旅團，就如剛才說及的港島第1 旅、還 有第99 旅和港島第12 海童軍旅，它們都分別於嘉 爾頓錦標賽、香港總監挑戰盾和海童軍錦標賽上奪 得驕人的成績，難怪該區的區總監吳家亮先生此時 也不禁表現出一幅神氣自若的表情。
儘管有着多麼風光的歷史，它都是屬於過去的 ， 對於一個區會的發展，光是憑藉昔日的光輝是不夠 的，到底維多利亞城區區會怎樣可以在堅固的歷史 基石上加以提升，怎樣帶領新加入的旅團茁壯成 長，它的今天與及明天又會是甚麼樣子，這些問題才 是筆者探訪該區區會的誘因。至於歷史，我們今回尚 且把它擱在一旁吧。
致力培育新旅團
當筆者問道吳總監區會現今的運作模式時，答案 竟然是：「要幾彈有幾彈」。筆者對今天的維多利亞 城區區會的認識，便是從這個有趣的答案開始。從 吳總監提供的數據裏，筆者發現區內的旅團數目從 1995 年至2003 年的短短9 年裏便已有超過兩倍的 增長，隨着旅團數目不斷上升，區會對新加入的旅 團所採取的態度亦相應起了一些變化。以往區會對 新加入的旅團都會採取較寬容的態度，讓它們慢慢 學習、成長。也許是從前並沒有那麼多新旅團成 立，問題自然沒有那麼多；自從新旅團的數目在這 10 年間迅速飈升，問題便開始變得多和明顯。區會 發現很多新旅團的領袖對基本的童軍禮儀、童軍的 知識與技能、以至團集會的慣常模式都只是一知半 解，認識不深，因此，區會便致力加強與新旅團的溝 通，區會的職員會親身探訪新旅團，並不時加以指 導。另外，區會也會安排新旅團 參觀舊旅團的集會，這樣除了可 以讓新旅團更加清楚怎樣進行集 會，也可以加強新、舊旅團的溝 通，建立互相互信的關係，可謂 一舉兩得。
靈活變通的溝通方法
維多利亞城區區會靈活變通 的處事方針不僅運用於處理一 般的區務上，我們從該區區職 員的溝通方法上也可窺豹一 斑。「這樣說來你可能會覺得有 點奇怪，但是我們的而且確是 沒有太着重例會這回事的。」說 罷，吳總監便笑說有時太多冗 長的會議只會令事情複雜化， 影響實際進度。另由於維多利 亞城區區會地處半山，雖然環境清幽，可是交通卻甚為不便， 每到晚上9時就連那唯一駛往該處的專線小巴也會絕塵而去， 消失得無影無踪，這實在很難讓那些上班一族的區職員們聚首 一堂開會。沒有例會，那麼區內的職員們又是怎樣安排工作以 及籌備大型活動的呢？讀者們不用擔心，他們早已有一套自家 的溝通方式。區內的大小事項首先都會由區總監和數位的核心 成員籌劃，然後他們便會找區內相熟的領袖相助，再由這些領 袖分散號召區內眾多的童軍領袖和成員協助，不同類型、大大 小小的活動便是由這種層層遞進，上下一心的通力合作下得 以成功舉辦，最近的大型區內活動 ——「城縱行」的順利 完成，便是其中在這合作模式下取得成功的好例子。概括 而言，就如槓桿原理一樣，我們會選擇採用較少資源而達至 較高效益的方法。
上下一心攜手共創未來
今天的維多利亞城區區會不但要想盡辦法去支援新旅團，還 致力推動區內新領袖的培訓工作。區會更希望能進一步提升舊 有旅團的素質，為各支部的童軍成員提供不同類型的技能訓練 和聯合活動，以加強成員對考章的興趣。然而，吳總監也明 白，無論區會怎樣費盡心思去推動區內的童軍運動，若然沒有 區內各領袖和童軍成員的支持，也是徒然的。因此，維多利亞 城區區會對區內的每一個成員都有着同一個要求：積極、主動 參與和舉辦童軍活動，不要只管問區會能怎樣幫助你，反要問 問自己可以為區內作出甚麼貢獻，因為區會的未來以及推動青 年運動是要大家攜手合作，共同創造的。
